為深入貫徹龍達財稅2022年戰略方針，龍大財稅以粵港澳大灣區為核心，加強各個區域分子公司之間緊密聯動，助力銷售團隊在業績上大放異彩。于2022年1月6日上午10點，龍達財稅順利舉辦了第一期"跨區域協同管理"會議。本次會議隆重邀請了龍達財稅總經理林浩釗、副總經理植良生和熊愛民、總經辦主任羅樹毅、廣佛運營中心總監林文鋒、市場營銷中心總監黃培浩、增值服務中心總監周洋、專業指導中心總監賈潤愛等33位同事參與本次會議。會議由龍達財稅市場營銷中心副總監賴熙軒主持，本次會議共分為10項議程。

龍達財稅總經理林浩釗先生首先致辭，他對全體龍達財稅家人們的艱苦奮斗、辛勤付出表示感謝。他指出，龍達財稅是一家有理想、有責任的公司，發展至今，已然成為一家擁有“服務于客戶經營，服務于員工成長”核心價值主張的高新企業，公司的長遠目標和使命從未改變。此次跨區域協同管理是龍達財稅重要戰略舉措是推動企業全面發展的新實踐，希望通過跨區域協同管理機制不斷提升，通過聯動讓龍達財稅各區域銷售團隊凝聚一起，凝心聚力業績達到倍數增長完成2022年銷售目標。并對跨區域協同管理團隊給予充分的肯定與厚望。

隨后市場營銷中心副總監賴熙軒先生提出區域打法共創、數據運營及人力發展等三個議題并分小組進行討論。在以總經理林浩釗，副總經理植良生和熊愛民的分別引領下，各跨區域銷售老總踴躍參與，針對銷售戰術，數據管控和人力資源整合部分群策群力，提出了許多有效的建議，為深入推進區域協同管理做出了有效的數據依托和執行辦法。

接著在區域營銷方案協同方面，市場營銷中心關見好女士介紹了區域營銷方案協調內容，從2021年營銷活動和PK賽戰績和各參賽團隊對于營銷活動的想法和建議，制定了2022年度營銷活動規劃。對區域活動問題于現場的領導和同事進行了深入交流。

在區域新媒體協同方面，市場營銷中心趙玉清女士介紹了目前龍達短視頻、微信公眾號、天眼企服、銷獸千里眼等新媒體平臺運營情況。針對2022年協同管理進行平臺規劃，重點向各分子公司賦能抖音講師孵化班，聯動全體新媒體平臺，實現內容曝光流量最大化。

在區域會銷協同方面，市場營銷中心謝松華先生講解2021年往期活動支撐的案例以及如何協助大家開展和大家如何配合開展作出了具體方案。明確了一場會議營銷活動的流程和22年協同分子公司會銷活動的時間節點、工作內容事項責任方。

在區域產品協同方面，增值服務中心王瑩瑩女士則從客戶需求增值服務、公司需要增值服務產品、員工需要增值服務產品等三個角度分享增值產品的重要性，同時介紹專屬分子公司使用增值產品對接人和產品報價單。明確了在總部和分子公司系統數據互通功能上線前，總部和分子公司對接增值服務以微信群組為主。

在區域會計到家營銷方面，專業指導中心賈潤愛女士從會計到家產品形態、服務內容明細、服務流程、產品優勢、銷售協同條件和頻次、協同交付規則明細進行講解。并和會議上各位領導和同事共同探討2022年分子公司會計到家團隊建設體系、客戶經理開發及維護老客戶的課程體系。

在區域品牌VI方面，市場營銷中心黎炎坤女士講解公司品牌VI涉及的渠道，分子公司設計需求協同流程，強調分子公司要重視龍達新Logo使用，針對高頻使用標準化VI文件的模板將會后下發到各分子公司領導；在最后宣導《企業字體管理辦法》，分子公司需做好日后字體規范宣導工作。

針對如何提升多年版代賬的嵌入率為切入點，在會議的第九項議程再次以小組討論和展示的方式，經現場投票以第二組樹立簽代賬兩年及以上的銷售理念，做好提供客戶售后方案獲得全場最高票。

龍達財稅副總經理熊愛民先生在會議的最后一項議程提出致辭，其首先感謝各區域分子公司參會人員的高度配合，望在2022年總部跟分子公司在做好管理銷售打法同時要樹立重視銷售數據的意識，及時分析銷售數據變化的原因，祝愿2022年銷售目標以倍速增長完成。

此次會議對于各部門同事來說都將是一個具有里程碑意義的時刻，我們有理由足夠相信在龍達財稅總經理林浩釗先生領導下，各部門同事的協同努力下，2022年龍達財稅必將迎來廣闊的發展空間，銷售業績必將成倍增長，明天一定會更加美好！至此2022年第一期龍達第一期跨區域協同管理會議落下帷幕。

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