12月9日深圳代理記賬行業協會一行與眾多財稅同行老板蒞臨深圳龍達財稅參觀交流！為助力企業發展，我們齊聚一堂，共同學習成長！

本次交流會主旨為“用戶價值變現圖營銷思維分析”，龍達財稅市場營銷中心總監黃培浩先生針對代賬行業營銷現狀、龍達財稅營銷模式、龍達財稅CRM系統三個主題進行了詳盡的分享，并與同行進行了深度互動。

深圳龍達財稅總經理楊華表示非常歡迎協會一行和眾多同行老板來到深圳龍達財稅參加本次交流會，希望借此機會，能讓大家更加了解龍達，以及幫助中小型代賬企業提升營銷獲客或品牌影響力。

隨后黃總對代賬行業現狀進行了分析，全國代賬公司最少有數十萬家！雖然市場的確很大，但也架不住人多！尤其是近兩年，市場趨于飽和，在加上疫情這個突發因素，讓代賬行業的市場競爭變得越來越白熱化，價格戰打得很激烈，很多代賬公司老板表示，公司都開始不掙錢了！并道出了目前代賬公司大多存在的問題。

服務型代賬公司發展瓶頸：

1、依賴存量，容量低

2、缺乏營銷思維，效果差。

營銷型代賬公司發展瓶頸：

1.方式單一，電銷萬分之3轉化率

2.人員流動，工具不穩定，隱性成本高

3.單位客戶成交成本 = 客戶成交金額的120%

那么在高速發展，亂象滋生的新時代背景下，機會在哪？我們應該怎么做？

在此之前我們可以先分析一下影響公司盈利能力的主要因素有哪些？有的人可能會說，成本和價格。其實并不完全對！成本和價格只是代表產品利潤，卻代表不了一家公司的盈利能力！

龍達財稅目前有5大營銷方式、八個核心渠道，這是我們營銷的根本，也是我們的優勢。龍達愿意用自己的優勢，希望能幫助到大家了解市場趨勢提高盈利能力、把握行業發展方向，達到共生、共榮、共贏！

龍達一直以客戶需求為出發點匹配產品及服務，強調與客戶建立長期穩定的合作關系，幫助客戶成功，創造持續的盈利條件。這就是用戶價值變現圖的含義所在。

龍達還有CRM系統來支撐業務高速的增長，團隊迅速擴張。打造“客戶響應機制，可視化的服務進度”系統讓客戶更相信我們。

CRM系統能大幅度提升代賬效率，大幅度降低人工成本提高數據精準度。通過這個系統3年時間業務量10倍增長服務成本降30%。可以說龍達能發展這么快龍達CRM系統功不可沒。

為了讓大家能夠更加深入了解龍達，招商中心陳樹彬經理帶領眾人進行了參觀；并介紹龍達財稅管理體系以及運營模式的細節。

通過現場實際了解后深圳代理記賬行業協會一行對龍達財稅公司管理模式表示高度認可，是十分值得深入了解和學習，本次會議進一步加強行業間的溝通聯系，促進行業健康有序發展，推動企業信息共享，資源互助。會后部分同行老板選擇留下與招商中心同事展開深入交流探討合作。

龍達財稅目前已正式面向全國發出邀請，我們期待有更多優秀的企業和龍達建立合作關系，攜手打造財務行業新標準，共創未來！如有意向，歡迎隨時聯系龍達財稅。龍達財稅專注大中小型企業財稅服務，提供東莞注冊公司流程和費用、代理記賬公司費用和流程、營業執照辦理查詢年審等財稅服務，并為大中小微企業及創業者提供代辦公司注冊，代理記賬報稅，營業執照辦理等企業服務，助力中小企業發展!